晏總指出：剛剛過去的2023年，是美能站穩(wěn)資本市場的頭一年，也是美能拉開二次創(chuàng)業(yè)的啟步之年。通過一年的探索、磨合和適應，公司大部分人員都已開始進入了良好的工作狀態(tài)。但目標的實現(xiàn)并非易事，前進的道路上并不總是鮮花和掌聲，全體美能人要做好思想上的充分準備，鑄牢戰(zhàn)略定位和目標，理清思維和認知，明晰底層邏輯和頂層方法論，只有思想上的高度認知和統(tǒng)一，才能保持頑強的戰(zhàn)略定力，才能去把戰(zhàn)略轉化為一個個有力的戰(zhàn)術和策略，去攻克一個個前進道路上的困難險阻。

晏總要求，全體管理人員：

一、牢記使命和重托，珍惜平臺和機會；

二、提升先進經(jīng)營思維認知 建立個人系統(tǒng)管理能力；

三、經(jīng)營管理的本質是創(chuàng)造價值，唯有創(chuàng)造價值我們的工作才有意義；

四、下真功、求實效、一切為了打勝仗；

五、保持空杯心態(tài)，終身學習進步，永葆創(chuàng)業(yè)者斗志。